方式方法

COSMOL SESC 以注重整体设计，创建共同协作为工作目标，充分保持决策过程的透明度，保证所有利益相关者与整个开发过程中项目目标保持一致以降低工程风险。我们整合项目并结合各种设计优秀元素，沿着客户的管理团队理念协同合作，通过可行性研讨使整个项目发展计划清晰，提供设计审查方案以确保客户的目标高效实现。

COSMOL SESC 会对整个项目的资源占用和投入缜密分析，考察项目的工程，服务，运营和外部环境，优化能源和环保性能使之相互协调。目的是减少资本支出和运营相关成本，使工程，环境和利润彼此相互积极影响。我们将直接与项目经理和客户代表协调，补充现有设计团队成员，并广泛与利益相关者协调合作。以确保目标是通过对该项目的全面理解来实现的。

COSMOL SESC 突出设计可行性研讨的重要性，使整个项目团队更广泛的于利益相关者和国际专家共同评估和规范设计。通过创建一个协同工作站来优化工程设计，打造设计反馈网络从而缩短决策时间。在这个过程中鼓励创新思维，同时考虑项目长期影响并提高成本效益分析水平。反馈的问题和解决方案会定期审计以便确保项目在正确的轨道上运行。

项目风险控制将捕捉反馈，识别任何潜在设计冲突。监视可能影响项目进程因素的动态文件。搭建解决问题方法“寄存器”框架。该文件最终的重点是清晰设计意图，找出设计与实际操作的可行性，并提供项目可持续发展的一整套有用信息。建立项目风险登记册控制解决问题方案成本，保证项目高效运营。